中国石化化工销售公司党员群体以抗“疫”践行初心使命
29-02-2020

  这个春节,一场突如其来的新冠肺炎疫情,让中国石化化工销售公司每个党员变得无比忙碌。

  打开公司首席专家高友年的笔记本电脑:“产销存运营日报、市场分析报告、电商平台运行……”一组组数字一目了然,一项项报表精准无误,他坚持每天都将公司的产销存运营日报及时“晒”出,为党委部署工作提供可靠依据,为产品部门调整销售策略奠定基础。新冠肺炎疫情暴发以来,高友年和他的团队在岗位上不分昼夜地持续奋战。为确保生产企业后路畅通,安全总监许高阳与物流一线人员同舟共济,顽强拼搏,攻坚克难,打通了无数条通往疫情严重地区的“生命通道”。他俩说“作为员,就是要在关键时刻站出来,经受得起任何艰难困苦的考验,既要为党分忧,又要敢于冲锋,干工作不为名、不图利,而是对得住党员这个称谓。”

  新冠肺炎疫情战斗打响后,中国石化化工销售党委“一班人”闻令而动,勇挑重担,坚决把打赢疫情防控任务作为一场“硬仗”。1月23日,公司党委立即召开视频会议,及时传达党中央和中国石化集团公司党组的指示精神。面对疫情防控的严峻形势,该公司执行董事、党委书记王媛要求:“公司和各区域分公司党委要高度重视,发挥政治引领作用,把防控力量向基层一线下沉,党员干部要集中精力、心无旁鹜把每一项工作、每一个环节都做到位,把投身疫情防控作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石,为党和人民交上一份满意答卷”。公司党委副书记、总经理许毅强调:“要把中央和上级指示精神作为工作动力,党员领导干部要起到先锋、旗帜作用,全力做好产销存任务衔接,保障生产企业后路畅通,保证产品不停供、质量不降低、价格不上涨。”疫情就是无声的命令,公司上下很快形成了全面动员、全面部署、全面加强疫情防控工作的紧张局面。

  一分部署,九分落实。为有序开展疫情防控任务,公司成立了疫情防控领导小组,党委带领部门人员制定应急处置预案,分析研判疫情形势,部署落实各项工作,实施应急现场管理,并建立起疫情防控工作协调运转机制,与区域分公司形成联防联控、群防群控机制,坚持一级管一级、一级带一级的工作方法,切实增强疫情防控中党委把方向、管大局、保落实的能力,提升了坚定不移打赢疫情防控阻击战的责任感和使命。为及时掌握和了解一线动态,公司坚持每天下午召开调度会,对涉及医卫原料供应、企业后路畅通和企业生产排产等重点工作,对亟待解决的问题当面落实,并提出特殊时期减少流程、简化手续“特事特办”。

  公司党委时刻不忘央企的责任担当,坚持把党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为疫情防控工作优势,各公司针对基层驻厂办、网点工作的特殊性适时开展形势任务教育,鼓舞大家树立敢打必胜的信心和信念,还与全体党员干部签定了“承诺书”。两级党委号召基层党组织和广大党员充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,发扬特别能吃苦、特别能奉献的精神,发挥火线上的突击队、主力军作用,全力以赴保销售、保畅通、保生产、保供应。

  防控就是“战斗”。 由于所属分公司身处异地,较为分散,人员难以集中管理,为做到上下“一盘旗”“网格化”管理,公司党委按照谁管理、谁负责的原则,落实好主体责任,采取班子成员分片包干的办法,谁的属地谁负责,谁出问题谁担责,切实抓紧做细做实,不留死角,不放过任何一个细节,对有疑似人员及时早发现、早报告、早隔离、早治疗,确保身体健康形成战斗力。

  新冠肺炎疫情防控任务展开以来,公司、各区域分公司两级党委先后解决企业后路畅通、医卫材料输送等各类棘手问题达50余件,切实发挥了“头雁效应”和“领头羊”作用,为打赢疫情防控工作构筑起一道安全屏障。

  任宁和李波同在一个单位,一个是客户经理,一个是驻厂办物流组组长。1月30日,任宁接到了来自湖北省仙桃市盛意塑料制品有限公司的求助电线B产品物资。仙桃是医疗防护用品厂家聚集地,盛意塑料公司是一家在当地专门生产医用口罩鼻梁条的企业,新冠肺炎疫情暴发以后,武汉各大医院急需大量的医用口罩和防护服,迫在眉睫。华北分公司党委得知这些原料能生产出1亿多件口罩鼻梁条时,便提出“特事特办”。公司立即启动应急预案,指示相关业务部门精心统筹所需产品,全力以赴组织发运,千方百计打通运输渠道完成任务。为加快工作进度,任宁、李波俩人各自投入到准备工作中。公司燕山经营部成立了党员先锋队,计划部、树脂部、物流部等相关部门形成合力,确保原材料按照时间节点准时送达。经过多方协调,2月1日下午,满载30吨高密度聚乙烯专用料5200B从北京燕山出发,经过28个小时长途奔袭,终于顺利抵达湖北仙桃盛意工厂。看到及时送来的满车原料,这家工厂的领导无不感动的说:“中国石化不愧是大央企,化工销售公司不仅服务周到,关键时候硬有担当精神。”

  邵勇青是公司华中分公司副总经理,面对公司区域9家生产企业的产品销售、物流运输面临着前所未有的困难,他亲自带队专题研究出厂难题,紧急准入了10多家物流服务商,先后打通多种液体产品铁路运输途径,及时帮助重点客户和一些生产企业化险为夷。

  紧要关头,方见忠诚担当。面对物流输送道路部分受阻,从机关到驻厂办、网点的党员群体,一起并肩作战,迎难而上。镇海驻厂办主任金欧儿每天做的重要工作就是保企业生产后路畅通、库存安全。有一次,一家生产企业库存快到极限,金欧儿四处奔跑找到周边5个大型社会仓库,很快解决了降库难题。为及时给疫区输送医卫材料,紧要关头金欧儿总能想方设法,帮助承运商打通运输的绿色通道。大年初四,面对交通受阻的情况,公司江苏分公司物流运输组高级主管郭建迅速带领组员坚守岗位,紧急组织运力、新增承运商,多渠道联系协调保运输通畅,实现了9趟物资运输全程畅通无阻,确保了疫情防控物资上游原料EVA的高负荷生产。茂名石化乙烯厂包装车间、成品车间全部停止装卸作业,公司华南分公司赵国庆带领突击队经过13个小时不眠不休的紧张作业,硬是完成了5000吨/日的发运任务,帮助企业解决了困难。

  一个党员就是一面旗帜。早在大年初二,公司计划信息部副部长陈永凯,召集IT组提前谋划,及时制定公司信息化运行应急方案,编制远程办公指南,启用“华为云WeLink”网络视频会议功能,落实系统运维、VPN事宜,保障信息系统畅通,上下联动,全程监控,通过“值班+远程办公”形式开展经营管理工作。由于部里工作繁重,陈永凯主动放弃休假,承担值班工作,每日加班加点,协调上级机关、区域公司和生产企业,统筹当日企业生产、库存、开单、发货、产品出厂和下游企业开工情况,为公司经营决策提供支撑,充分发挥了党员先锋模范作用。

  机关综合管理部是公司的“中枢神经”,承担着公司领导、产品条线、职能部门等各种事务性工作,任务量大且十分繁琐。于治宇和石晶同在综合管理部,在公司决定取消休假时,他俩是提前结束休假各自把年幼的孩子托付给家人迅速返岗工作。期间他俩既分工负责,又密切协同,保证了各项工作有条不紊。由于形势严峻,机关一半以人员实施远程办公,在时间紧、任务重时、人手少的时刻,他俩主动承担起为大家采购口罩、消毒液等防疫物资任务,建立台账做好防护类口罩等物资的登记管理,被大家亲切的称为“贴心保姆”。他俩说“我是员,关键时候坚守岗位是自己的责任,我们多干一点,让其他人员把更多的精力投入到经营管理上”。

  让党旗在疫情防控第一线高高飘扬,让党员在疫情一线亮出“身份”。中国石化化工销售公司党员群体充分发挥“两个作用”,弘扬石油石化“三老四严”精神,在医卫材料的供应、企业后路畅通、物资投放输送的紧要关头,顽强拼搏,冲锋在前,敢为先锋,扛起责任,把初心写在行动上,把使命落在岗位上,用忠诚和誓言兑现了员的承诺。(向刚尔)



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